領導者巧用“不打不相識”的策略

摘要： "不打不相識"在當下社會已成為組織成員彼此互助合作的一種新方式、彼此深度了解的一種新手段、彼此共同發(fā)展的一種新動力以及彼此求同存異的一種新路徑?？山?交手"而明晰彼此特性、借優(yōu)勢而共謀解決之方、借競爭而構筑發(fā)展路徑、借爭斗而持續(xù)強化優(yōu)勢。想要充分發(fā)揮"打"的正向效應,必須科學把握競爭的方式,既提倡不同意見并存、鼓勵多元化解決方法,又善于以競爭促融合、營造包容型組織氛圍。 （共3頁）