江淮

　　公司于2001年在上海證券交易所上市，股票名稱為“江淮汽車”，股票代碼600418，2004年又成功發(fā)行了可轉債，2005年成功實施了股權分置改革。公司是安徽省高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。公司具有年產70萬輛整車、50萬臺發(fā)動機及相關核心零部件的生產能力。 2011年，公司銷售各類汽車超過46萬輛，實現(xiàn)了連續(xù)21年以平均增長速度達40%的超快發(fā)展。

　　1、品牌簡介

　　公司簡介

　　安徽江淮汽車股份有限公司(簡稱“江淮汽車”)，是一家集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務于一體的綜合型汽車大廠商。公司前身是創(chuàng)建于1964年的合肥江淮汽車制造廠。1999年9月改制為股份制企業(yè)，隸屬于安徽江淮汽車集團有限公司。2001年在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼為600418。

　　公司擁有國家級企業(yè)技術中心，是國家火炬計劃高新技術企業(yè)，擁有員工17000余人。公司現(xiàn)占地面積460多萬平方米，具有年產70萬輛整車、50萬臺發(fā)動機的生產能力。2010年公司銷售各類汽車及底盤近46萬輛，實現(xiàn)銷售收入360億元，主導產品繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。在“2011中國企業(yè)500強”中，以營業(yè)收入347億元人民幣列第232位。

　　6～9米客車專用底盤連續(xù)17年保持國內同類底盤市場銷量第一；輕型卡車銷量位居國內第二，出口量已連續(xù)11年居全國第一；自主研發(fā)和量產的VVT發(fā)動機在國內處于領先水平、在國際處于先進水平，2.0TCI發(fā)動機被評為2009年“中國心”十佳發(fā)動機，HFC4GB1.3C（1.3VVT）發(fā)動機榮獲2010年“中國心”十佳發(fā)動機，HFC4GB2.3C（1.5VVT）發(fā)動機榮獲2011年“中國心”十佳發(fā)動機。

　　2010年10月21日榮獲中國質量領域最高獎——全國質量獎公司憑借著獨具特色的企業(yè)文化，實現(xiàn)了連續(xù)21年飛速發(fā)展的“江汽現(xiàn)象”，受到了黨和國家領導人的深切關懷和高度重視。吳邦國、賈慶林等黨和國家領導人親臨公司視察，對公司的發(fā)展給與高度評價，并提出更高的要求。

　　公司堅持創(chuàng)建學習型組織，每周組織一次全員的學習活動并已堅持多年，員工素質得到極大提升，公司系統(tǒng)創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿薮?，?ldquo;學習型組織”理論創(chuàng)始人彼得·圣吉稱為最接近學習型組織的企業(yè)。

　　面向未來，公司將始終保持“藐視一切困難，敢于競爭，敢于勝利”的新紅軍精神，始終如一的堅持“系統(tǒng)思考、團隊學習、協(xié)調平衡、追求卓越”的核心理念，創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)興盛，成為世界一流汽車廠商。

　　圍繞“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的研發(fā)思想，公司整合全球資源造世界車，緊密跟蹤、同步引進國際前沿技術，持續(xù)開發(fā)在國際具有成本優(yōu)勢、在國內具有品質優(yōu)勢的高性價比產品，形成了較強競爭力的全系列產品格局。

　　車標含義

　　橢圓形

　　象征著地球，表明JAC通過“整合全球資源，造世界車”，實現(xiàn)全球化經營；

　　橢圓有迫于外力向內收縮之勢，警示JAC人在發(fā)展過程中始終清醒認識來自外部環(huán)境的 持續(xù)壓力與挑戰(zhàn)，時刻保持危機意識。

　　五針組合

　　體現(xiàn)JAC自強不息，艱苦奮斗，令行禁止，學習創(chuàng)新的新紅軍精神。

　　象征顧客、員工、股東、上下游合作伙伴及相關方的緊密協(xié)作，和諧共贏；

　　表達了江淮汽車系統(tǒng)思考、團隊學習、協(xié)調平衡、追求卓越的企業(yè)理念。

　　江淮汽車標志整體

　　整個江淮汽車標志的物理特征：柔和與剛毅兼具，穩(wěn)重而極具張力，充分輝映著“制造更好的產 品，創(chuàng)造更美好的社會”的江淮汽車的企業(yè)愿景。

　　品牌系列

　　江淮汽車主導產品有：6～12米客車底盤，0.5～50噸重、中、輕、微卡車，星銳多功能商用車，6～12座瑞風商務車（MPV），瑞鷹越野車（SRV），C級賓悅、B級和悅及和悅RS、A級同悅及同悅RS、A0級悅悅轎車。

　　2、品牌歷史

　　創(chuàng)業(yè)（1964-1990）

　　1964年5月20日，巢湖汽車配件廠成立，后改名為江淮汽車制造廠。

　　1968年4月第一輛江淮牌汽車誕生。

　　1990年產銷汽車不足千輛，銷售收入僅有3000萬元。企業(yè)陷入谷底，舉步維艱，許多人都失去信心。而留下來的創(chuàng)業(yè)者們仍然堅守著自己的夢想，在夾縫中尋找生機，在產品上尋求突破。

　　轉折（1990-1996）

　　第一次戰(zhàn)略轉型：重點發(fā)展客車專用底盤，適時發(fā)展整車。1993年10月28日江淮汽車年產突破萬臺，進入安徽工業(yè)企業(yè)五十強。

　　延安整風：奠定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想基礎，并引發(fā)了學習型組織的創(chuàng)建。

　　漸進式變革：奠定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力基礎，并形成了1358理論。

　　發(fā)展（1996-2006）

　　站在巨人肩膀上與巨人同行：通過技術創(chuàng)新不斷推出新產品；通過管理創(chuàng)新不斷引入國際標準；通過機制創(chuàng)新不斷進行體制變革。

　　把企業(yè)變成一所學校：向一切可以學習的人學習，向一切可以學習的事學習。

　　建設共同家園:讓每個人有機會成全自我。

　　構建三個系統(tǒng)：組織中的成員在工作中活出生命的意義。

　　超越（2006- 至今）

　　2006年5月27日《JAC憲章》頒布，標志著江淮汽車已由一個人人參與到學習中的組織，演化為組織作為一個整體進行學習。

　　第二次戰(zhàn)略轉型：由單純的商用車企業(yè)轉向商用車和乘用車并舉的綜合型汽車企業(yè)；由以賺取制造利潤轉向同時賺取技術和品牌利潤；由以國內市場為主轉向向國內國際兩個市場并重。

　　品質JAC:把品質作為責任，視品質如同生命，靠品質獲得尊嚴，以品質塑造品牌，率先實現(xiàn)由中國制造向中國品牌的跨越。

　　十二五發(fā)展目標：力爭實現(xiàn)銷量160萬輛，銷售收入達1000億元。