EMC模式

合同能源管理（EnergyManagementContracting,簡稱EMC）是用減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低目前的運行成本，提高能源利用效率。

在佛山LED室內(nèi)照明商業(yè)模式研討會上獲悉，禪城計劃以GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC推廣室內(nèi)LED照明。

佛山照明燈具協(xié)會會長吳育林指出：近年來芯片價格以每年約20%的速度下降，“現(xiàn)在節(jié)能燈價格一直穩(wěn)定在6—10元，一般的LED燈價格則從50—300元降到30—100多元。”

根據(jù)美國能源部的預測，白光LED封裝的流明成本將從2009年的25美元/klm（千流明）下降到2015年的2美元/klm，平均每年的成本下降在30%以上。有業(yè)內(nèi)人士就認為，2011-2012年將是LED與傳統(tǒng)照明價差下降最快的時間段，LED照明滲透率將在此期間產(chǎn)生跨越式的增長。

沒有國家級普及政策，LED超前的理念不能為市場所接受，EMC成為救命稻草。

“禪城完成12500盞LED路燈替換，效果非常不錯，1年節(jié)能900萬元電費，我們計劃整個“十二五”期間完成5.7萬盞。”禪城區(qū)經(jīng)濟促進局常務(wù)副局長李鉅鎮(zhèn)說。

LED路燈推廣的關(guān)鍵是EMC合同能源管理機制，由政府提供擔保，LED企業(yè)從節(jié)能效益中獲益。然而，政府不可能對賣場、百貨、酒店等室內(nèi)商業(yè)照明再提供擔保。

一個EMC“變形”計劃由此產(chǎn)生。禪城提出GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC，吸納入擔保公司為商業(yè)性EMC提供擔保，并以物管公司替代節(jié)能公司為收益主體，以EMC合同使用LED。

“LED照明時間越長，節(jié)能效益越多，投資回收率就越明顯，這是EMC的特點。相比每天點亮時間長達10小時的LED路燈，室內(nèi)照明的時間通常只有幾個小時，EMC模式效應(yīng)并不明顯。”廣東昭信一位負責人認為。

無論是“千里十萬”、“萬家億盞”還是EMC，政府都是其中關(guān)鍵的推手。LED獲益良多，卻因此而面臨著一個尷尬現(xiàn)象：除去EMC模式，LED還沒有找到獨立于政府的自主商業(yè)模式。

“去年我們在終端市場進行調(diào)查，非常驚訝的發(fā)現(xiàn)終端并不了解LED。政府大力推廣，媒體也有很多報道，但在終端市場，為LED埋單的用戶卻很少。”全健說。

“LED的優(yōu)點非常明顯，我們已經(jīng)在一間新裝修的潔具展廳大量使用LED照明，但LED成本太高，商業(yè)模式還需要探討。”東鵬潔具的蔡初陽認為。

“電費是展廳第二大成本，僅次于裝修。LED的確能解決電費問題，但如何盡可能利用其壽命？東鵬一旦定下展廳標準，就會在全國范圍內(nèi)100%展開，因此對LED的采用必須非常謹慎。”蔡初陽說。

他建議，能否采用租賃形式，陶瓷展廳向LED企業(yè)租用產(chǎn)品，所節(jié)省下來的電費收益歸LED企業(yè)，后者以此提供再安裝等服務(wù)。

禪城區(qū)經(jīng)濟促進局常務(wù)副局長李鉅鎮(zhèn)認為這可能是EMC模式的又一種創(chuàng)新，可稱其為“LEMC”，以租賃形式針對類似東鵬這樣的展廳賣場，可能更有利于LED推廣。

常見的合同類型包括節(jié)能效益分享型合同、節(jié)能量保證型合同、能源費用托管型合同以及飽和兩種以上合同類型的混合合同等合同類型

節(jié)能效益分享型合同——用能單位和節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)約定的比例共同分享節(jié)能效益，合同能源管理項目的投入由節(jié)能服務(wù)公司單獨承擔。

節(jié)能量保證型合同——由節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方共同或者任意一方單獨出資實施節(jié)能項目，節(jié)能服務(wù)公司保證承諾的節(jié)能量。項目實施完畢，經(jīng)雙方確認達到承諾的節(jié)能量，用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)費用（如服務(wù)費 投資及合理利潤 稅費等），如達不到承諾的節(jié)能，由節(jié)能公司按合同約定給予用能單位補足或者賠償。

能源費用托管型合同——在合同期內(nèi)，用能單位按照約定的費用委托節(jié)能服務(wù)公司進行能源系統(tǒng)的運行管理和/或節(jié)能改造。